首页 装修资讯 XIIF禧梵开启2023门店推广加快规划，与酷家乐互助进级 XIIF禧梵开启2023门店推广加快规划，与酷家乐互助进级 http://www.jiaju82.com 2023年05月31日17:52 家居装修资讯

  2023经济慢慢最先复苏，新的一年酷家乐进级了客户乐成办事团队以及办事尺度，致力在为新����APP老客户提供更优良的办事，助力客户深度运用酷家乐并产出更多价值。酷家乐联袂天下优异企业结合举办”2023酷家乐全屋定制设计智造 闪电规划’巡回沙龙“，为各省区企业带去前沿趋向，共鉴科技立异怎样赋能行业技能厘革，营销推陈出新、企业效能晋升！

  5月22日，由禧梵、酷家乐结合主理的“2023酷家乐全屋定制设计智造 闪电规划’巡回沙龙·姑苏站暨禧梵开放日，于年夜卫总部圆满落幕。

  PART.01 老牌地板企业跨界高端定制， 率先转型博得更年夜市场

  姑苏年夜卫木业有限公司（下称“年夜卫”）从地板发迹，至今已经建立了25年，集团旗下年夜卫地板、年夜卫·阿玛蒂木门、禧梵全屋定制三年夜品牌鼎足而立。迄今，年夜卫已经出口30多个国度以及地域，于海内拥有1200多家自力同一的品牌专卖店。

  【禧梵全屋定制效果图】

  2017年，禧梵4层高现代化工业厂房完工，总投资1.2亿，修建面积 4万平方米，耗巨资引进意年夜利SCM工业4.0全主动出产线，此为海内第一条全线买通的主动线。产能年产一万套成套家居（产值超5个亿）。前后荣获“国度高新技能企业”、“省级树模智能车间”。

  【禧梵省级树模智能车间】

  “消费进级下，假如只要板式，不管怎么高定，都不克不及满意精英的消费需求，惟有木作、板木联合加高定方能满意需求。禧梵全屋定制‘板木联合’产物，在消费者而言，既能到达油漆板的细腻光泽，又能统筹布局新奇。”勾当现场，年夜卫总司理蒋方分享禧梵创建暗地里，是年夜卫对于精英消费者需求的深刻洞察，也是年夜卫从地板转向高端定制的素质缘故原由。早在偕行的转型战略让年夜卫祖先一步抢占市场，博得更广漠的将来。

  【年夜卫总司理 蒋方】

  PART.02 进级酷家乐互助瓜葛 ，禧梵为下一个增加点蓄势

  面临同质化严峻、竞争愈发残暴的定制家居行业来讲，可连续化、范围化成长是企业的终极诉求，禧梵作为地板企业内生长起来的定成品牌感慨良多。

  “工场想晋升出产范围，削减人工介入身分是最佳的要领。”蒋总说道，从设计到出产，主动化流转水平越高，过错越少，效率越高。

  初期，门店引流、客户体验、成单效率等为禧梵的难点，自与酷家乐告竣互助后，酷家乐3D云设计赐与了禧梵终端强盛的出图效率和“所想即所见”的体验，为终端带来了极年夜收成。

  【禧梵全屋定制效果图】

  是以，当后端出产打造成为禧梵范围化成长的新难题， 相识到酷家乐可以或许与拆单软件互通互融后，禧梵坚决“上车”智造通，成为第一批吃螃蟹的人，摸索设计出产一体化之路，为下个增加点做好充实预备。为此，蒋总给出了如下选择酷家乐的启事：

  一、无需改换后端软件。酷家乐设计方案数据100%能与后端治木对于接。

  二、可连续支撑禧梵范围化成长战略。酷家乐开放兼容的企业战略定位，让禧梵成长无后顾之忧。

  三、专业的客户乐成办事团队。提供周全完美的线上线下技能培训及软件售后办事撑持。

  四、一键报价。经由过程酷家乐一键获取全品类的产物报价清单，产物报价数据能更直不雅地揭示。

  五、一键导出CAD图纸。专业级施工图纸，安装交付无忧。

  PART.03 智造通先后端一体化 助力禧梵实现战略落地

  2021年8月，禧梵联袂酷家乐、治木正式启动智造通工程。10月，工程落地投产。

  按照禧梵的现实环境，三方团队充实沟通后，酷家乐与治木团队量身定制了一套完美实行规划，并上门驻场办事。“作为企业方，咱们的重要事情是按照自身环境，搭建整套设计出产体系框架，和摆设职员进修对于接库建模建库。”年夜卫厂务总监姚飞分享说，禧梵组建了一支7、八人的团队，不脱产的环境下，先后花了三个月时间干成为了这件事。

  【年夜卫厂务总监姚飞带队观光智能工场】

  实在，整个禧梵先后端对于接工程的推进并不是一路顺风，也是碰到了不少问题。姚总向参加的佳宾详尽分享了其时的一些难题、解决思绪以及成果。

  “起首，时间紧，使命重。规划要于3个月内完成对于接落地，这于其时的行业技能配景下，险些是不成能的。其次，内部尚未尺度化产物系统。再者，禧梵整个团队无一体化工程经验。末了也是最难的，门店固有习气转变难，木作经销商习气CAD设计，没有酷家乐设计思维以及根蒂根基，抗拒情绪很是稠密。”

  面临四浩劫点，蒋总第一时间下达了倔强指令——要求所有门店必需用一体化下单，接管不完善，连结连续完美。三方团队于工程第一义务人蒋总的撑持以及要求下，有规划，有尺度，义务到人，果断履行！

  一、三方协作 规划详尽

  禧梵工程团队、酷家乐实行团队、治木后端团队，多方会商，严酷把控每一个工程节点及交付，压缩时间，同时监控品质。

  二、智造进级 高效落地

  联合“智造通”对于接精品库，收拾整顿矫正需求、私有素材汇总。内部配合推进，输出尺度化工艺系统。

  三、定工程尺度 义务到人

  内部团队义务感任务感贯注，制订工程规划书，天天早上开会报告请示工程进度及难点，团队职员一路开会会商解决问题，不停复盘纠错，倏地发展。

  四、团队组建 激励推进

  内部梳理一体化下单流程及系统，经由过程内训及试点推广等体式格局，调解及优化，制订下单激励政策、报价堕落厂家负担政策，实现门店下单推广全笼罩。

  【禧梵全屋定制软件培训会现场】

  三个月的起劲下，工程准期落地，禧梵出产打造“效率晋升了超一倍”，“本来需要30-40人加班加点完成的事情量，此刻16人不加班也能完成”。数据显示，“设计智造一体化”工程推广至终端半年后，门店笼罩率100%，板式定制“一体化”下单率96%，助推禧梵产能晋升200%。

  PART.04 启动门店推广加快规划，2023蓄势以待，厚积薄发

  于勾当的末了，禧梵与酷家乐配合启动“2023禧梵门店推广加快规划”，基在禧梵的谋划方针，加快推进门店对于酷家乐设计软件的深度使用。

  【禧梵启动2023门店推广加快规划】

  “禧梵用最坚定的立场扛过疫情三年，2023年咱们仍旧以‘修炼内功，赋能经销商 作为重要计谋。借助酷家乐AI智能助手、智能检测等产物，晋升出图效率、付与设计灵感、智能纠错。”蒋总以为2023年对于禧梵来讲是极富应战的一年，但越是不确按时期，越要练好内功。期待来年，年夜展雄图！